Pradėjus eiti naujas pareigas, valdyti didesnį projektą ar imantis naujos veiklos gali atrodyti, kad nieko arba beveik nieko nežinai. Tokiose…
Galvojant apie pradžią arba naują etapą neretai ta pradžia neatsitinka, nes atrodo, jog vis dar tiek daug trūksta.Trūksta tinkamo laiko ir aplinkybių…
Praeitą savaitę koučingo kelionėje pasiekiau metų tikslą – gavau Associate Certified Coach (ACC) akreditaciją iš International Coaching Federation (ICF…
Kartais gali atrodyti, kad diena ir vėl prabėgo be jokių esminių pasiekimų. Daug elektroninių laiškų, skambučių, susitikimų išsiurbė visą dienos laiką…
Tai, kiek gerai yra dabar yra asmens ir komandos elgesio iki to dabar pasekmė. Jei esami rezultatai tenkina, gali atrodyti, kad nieko keisti savo ar…
Neretai pasitaiko, kad stabilumo stokojantis kūriamas verslas, metiniai padalinio tikslai ar su komanda plėtojamas projektas tampa svarbiausiu gyvenimo…
Mėgstu paklausti įmonių vadovų, ar ir kaip jie nusistato savo, kaip lyderio, augimo tikslus. Pavyzdžiui, vietoj mikrovadybinimo pradėti deleguoti ir…
Kolegų – koučingo specialistų susitikime kalbėjomės apie besibaigiančius metus. Mums reflektuojant prisiminiau vienoje iš John Kehou audioknygų išgirstą…
See all

Miroslavo mintys

Šiame bloge rašau ir kalbu apie augimą skatinančius atradimus. Dauguma mano tekstų yra susiję su vadovo arba verslo savininko gyvenimu. Jie apima vadovavimo, asmeninio efektyvumo bei verslo arba kitos darbines veiklos sistematizavimo klausimus.

Miroslavo mintys