Būtina turėti ar gera turėti?
Galvojant apie pradžią arba naują etapą neretai ta pradžia neatsitinka, nes atrodo, jog vis dar tiek daug trūksta.Trūksta tinkamo laiko ir aplinkybių, puikaus pasiruošimo, išbaigto plano.
Todėl daug puikių pradžių ar naujų etapų taip ir neprasideda. O jeigu prasideda, tai atrodo labai netobulai - kelia nuolatinę įtampą ir nerimą. Tuomet sėkmingai tęsti tą naują pradžią arba etapą tampa vis sunkiau.
Ar gali būti, kad dėl šių priežaščių praleidote progą ar ko nors nepradėjote jūs?
O jeigu dalis tų dalykų, be kurių nežengiamas žingsnis pirmyn yra visai nebūtini tam, kad ta kelionė prasidėtų ir tęstųsi?
Komandai iškart nebūtinos aiškiai aprašytos procedūros, nes kūriant naują produktą lankstumas yra svarbiau.
Įmonei ne tiek svarbu iškart turėti galutinius naujos veiklos rodiklius, kiek svarbu žinoti, kaip nuspręsti, ar ji yra ir gali būti sėkminga.
Klientui ne tiek svarbi visur suderinta įmonės komunikacija, kiek svarbi geros kokybės prekė ar paslauga.
Prieš pradedant ar kaip tik dar kartą atidedant naujas pradžias, verta apsvarsyti ir šiuos klausimus:
Kas iš to, ką esu įsivardinęs kaip būtiną sąlygą pradžiai, reikalinga tik man, bet visai nebūtina mano komandai, įmonei, klientui?
Kokius iš mano nustatytų “būtina turėti” dalykų pradžiai/naujam etapui iš tikrųjų yra tiesiog “gera turėti”?
Iki kada galiu sau/komandai/įmonei leisti atidėti tų “gera turėti” dalykų atsiradimą?
Atsakius į šiuos klausimus gali paaiškėti, kad pajudės seniai atidėliotos naujos pradžios ir etapai.
Taip pat gali būti, kad dalis tų “gera turėti” dalykų bus įgyvendinti žymiai greičiau arba iš “gera turėti” atsidurs “nereikalinga” kategorijoje.
Todėl prieš atsisakant naujų galimybių ir pradžių linkiu stabtelėti ir įsivertinti, kuriai kategorijai priklauso jūsų motyvai: būtina ar gera turėti?