Šiandien džiaugiuosi ir esu ramus.
Ką tik pasibaigė penktas – paskutinis susitikimas su įmonių grupės vadovų komanda, kurio metu jie mokėsi ir praktikavo kaip panaudoti koučingo metodą startuojančioje mentorystės programoje bei savo kasdieniame darbe.
Šiandien stebint vadovų diskusiją, apie Michael Bungay Stanier knygoje "Koučingo įprotis" aprašytų dalykų taikymą savo įmonių grupės veikloje, gerėjausi diskusijos atvirumu, gyliu ir pokyčiu, kuris įvyko.
To teigiamo pokyčio jau nesustabdysi.
Labiausiai man įstrigo dalyvių padidėjęs pasitikėjimas savimi ir atsiradęs tikėjimas, kad jeigu kažko nežinau - žinau, kad susitvarkysiu.
Ir labiausiai prie to pasitikėjimo savimi prisidėjo tęstinė praktika – tiek mokantis, tiek praktikuojant išmoktus dalykus pokalbiuose panaudojant koučingo metodą.
Apie tai savo strapsnyje Forbes „How To Lead With Confidence: Six Tips For Developing Your Leadership Assurance“ kalba ir Xavier Preterit, nurodydamas šešis būdus, kaip lyderiams auginti pasitikėjimą savimi.
- …