„Pati nemaloniausia dalis“. „Man tai buvo sudėtingiausia“. „Labai nemėgstu apie tai galvoti“. Dažniausiai vadovai sugeba gana lengvai ir sėkmingai iškelti organizacijos arba padalinio tikslus ir nustatyti jų rodiklius. Tačiau, kai yra kviečiami apmąstyti savo asmeninę viziją ir tikslus, neretai nuliūsta ir pasimeta.
Asmeninės vizijos ir tikslų nustatymas
Asmeninės vizijos ir tikslų nustatymas
Asmeninės vizijos ir tikslų nustatymas
„Pati nemaloniausia dalis“. „Man tai buvo sudėtingiausia“. „Labai nemėgstu apie tai galvoti“. Dažniausiai vadovai sugeba gana lengvai ir sėkmingai iškelti organizacijos arba padalinio tikslus ir nustatyti jų rodiklius. Tačiau, kai yra kviečiami apmąstyti savo asmeninę viziją ir tikslus, neretai nuliūsta ir pasimeta.